謙成塾とは

経営者は、右肩下がりの経済の中で「事業構造の変化」「市場優位性の確保」「自社の競争力の強化」「中核人材の育成」といった大きな経営課題を突き付けられています。今まで自社の売上や利益の大部分を占めていたビジネスモデルは通用しなくなり、その中で事業領域をどのよう変化させていくのかを求められています。同時に自社の市場での優位性を確保するために、競争力も強化しなければいけません。

更に、気がついたら今後の会社の将来を担う中核人材が育っていなかったということも多くの会社で実際に起きていることです。
では、それらの課題をどのように解決し会社の組織基盤を強化していかなければいけないのでしょうか。それには、経営者自身が次世代を担うリーダーとして、「経営者としての軸を持つ」「組織を動かす人材になる」「戦略を考え実行する」ことが求められていると言えます。

本塾では、この3つを基軸に、次世代を担う、志の高い方々に集っていただき、学びと同時に生涯の同志をつくることを目的として開講いたしますので、是非ご参加ください。

謙成塾の目的

  • 1. 経営者の視点を学ぶこと
  • 2. 人的ネットワークを拡げること
  • 3. 時代の変化のスピードに対応すること
  • 4. 自分の意見を主張し、他者の意見を受け入れられること

謙成塾が考える
革新リーダーとは

問題のある企業には典型的な症状が現れる。
革新リーダーによって、多くの問題を解決できる。

1. ビジョン展開力とリーダーシップがあるリーダー

高い志を持ち、会社のビジョンを自らが構築し、
ビジョン展開を自らの強力なリーダーシップで推進できる。

2. CS(顧客満足)・ES(従業員満足)の高い組織を築けるリーダー

CS・ES変革が組織の成長には必須要件だということを認識し、
成長力と競争力の高い組織への変貌のために、
人材育成を根幹とした組織風土改革で組織力を強化できる。

3. 経営者としての資質を持ち、社員や社会から愛されるリーダー

人間として周囲から認められる存在であり、社会性や公益性を重要視できる。

4. 長期的・多面的・根本的な視点を持ったリーダー

経営者として、高い視野で物事の判断をすることができる。

5. ビジョンや価値観で部下に共感を与え、組織の力を引き出せるリーダー

管理型と変革型の両方をバランスよく持ち合わせたマネジメントができる。

6. 中長期の経営戦略を構築できるリーダー

経営資源を活かしながら自社の経営戦略を構築することができる。

謙成塾の活動と特典

  • 入塾講座 1年間(全12回)

  • 修了証 発行

    次の条件を満たした者に限り、修了証を発行します。
    【入塾講座で謙虚に学習】【全12回のうち9回以上出席】

  • 「謙成塾生」として生涯登録

    謙成塾生として、以下の2つの活動と特典があります。

  • 勉強会・講演会への出席(無料):年2回の「合同勉強会」参加(8月・1月)、「特別講演会」参加(10月)
  • 謙成塾主催「懇親会」への参加(実費):納涼会(8月)、新年会(1月)、特別講演会講師との懇親会(10月)

入塾講座・概要

対象者 経営者の視点を学び、それを実行する役割の方。経営に携わる方。
期間
[修了証について]
※現在、不定期の開催となっております
受講期間:1年間 
開催月:
 ■通常講座/4月、5月、6月、7月、9月、11月、12月、2月、3月
 ■特別講座/10月(特別講演会及び懇親会)8月、1月(合同勉強会及び懇親会)
  ※謙虚に学習し、全講座12回のうち9回以上出席された方に修了証を発行
受講料 85,000円(税別)/一括支払い
※交流会・懇親会費は別途
会場 未定
開催時間 ■通常講座16時~19時30分/受付開始15時30分
■特別講座は随時決定
塾頭 渡辺孝雄(株式会社エルシーアール 会長)
講師 渡辺孝雄(株式会社エルシーアール 会長)
荒井浩通(株式会社エルシーアール 代表取締役)
外部講師及び受講生が卓話をさせていただくことがあります。

入塾講座・実施内容

日 程 担当講師/実施内容
第一回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■経営指針:『未熟経営者が悪戦苦闘から学んだ幾つかの教訓』
荒井講師 講義(60分) エグゼクティブ講座①『タイムマネジメント力』
第二回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■事業戦略:『儲かるから始めることの功罪とは・・・』
荒井講師 講義(60分) エグゼクティブ講座②『ファイナンス力』
第三回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■組織と機能:『いじくりすぎるな、でも、かきまぜろ!』
外部講師 講義 事業戦略講座
第四回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■顧客視点:『神様と信者、ホストとゲストの視点』
受講生 受講生による卓話①(経営実践事例)
第五回目 渡辺塾頭 講話(90分) 「合同勉強会」及び「納涼会」
第六回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■社員観:『信じる、許す、認める、できるかできないか?』
荒井講師 講義(60分) エグゼクティブ講座③『戦略的人材づくり』
第七回目 「特別講演会」及び「交流会」
第八回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■人事・教育:『何を以て人事とするかは人材育成論なり』
外部講師 企業経営者による卓話(経営実践事例)
第九回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■企業の社会性:『人に生かされ、世に生かされ、お客様に生かされ』
荒井講師 講義(60分) エグゼクティブ講座④『コミュニケーション力』
第十回目 渡辺塾頭 講話(90分) 「合同勉強会」及び「新年会」
第十一回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■経営者像:『自分らしい経営者像を追求しよう!』
受講生 受講生による卓話②(経営実践事例)
第十二回目 渡辺塾頭 講話(90分) ■繁栄のシナリオ:『企業繁栄には価値ある成長、正しい発展がある』
荒井講師 講義(60分) エグゼクティブ講座⑤『モチベーションづくり』

塾生一覧

これまでの4年間で、75名 が入塾しました。

※入塾された一部の方をご紹介します。また、社名は五十音順に並んでいます。

社名 役職 氏名(敬称略)
株式会社 イシカワ 代表取締役 石川 大樹
株式会社 宇建 代表取締役社長 森田 康弘
株式会社 栄商 常務取締役 越沼 洋樹
株式会社 FPパートナーズ 代表取締役 功力 勝治
株式会社 カネコアルトップ 代表取締役 金子 昭彦
有限会社 関東実行センター 専務取締役 山本 晃司
株式会社 キヌナーセリ― 取締役 齋藤 芳哲
株式会社 齋藤鑑識証明研究所 取締役 齋藤 健吾
有限会社 ケーエムシステム 専務取締役 小宅 史高
株式会社 サニクリーン宇都宮 代表取締役社長 今井 正仁
株式会社 サンコー 代表取締役 阿部 光記
株式会社 鈴木瓦工業 取締役社長 鈴木 宏紀
鈴木建設 株式会社 代表取締役 鈴木 雅仁
株式会社 タカヤ商事 代表取締役 高田 普一
株式会社 デザインオフィス・スイッチ 代表取締役 長谷川 博夫
株式会社 中村ハウジング 室長 溝延 達也
株式会社 那須清掃サービス 代表取締役 白井 秀樹
老人保健施設 白楽園 園長 沼尾 嘉人
株式会社 パシフィック 代表取締役社長 阿嶋 正人
マストー商事 株式会社 代表取締役 矢嶋 史朗
松井電器産業 株式会社 取締役 山野井 明彦
明電産業 株式会社 代表取締役社長 毛塚 武久
株式会社 茂木コンクリート 専務取締役 阿嶋 孝行
八木澤社会保険労務士事務所 代表 八木澤 和良
株式会社 山口製作所 代表取締役 山口 典孝
ゆたか販促研究所 代表 川俣 裕
ヨコオ保険事務所 代表 横尾 憲一

入塾のお問い合わせ

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