「職能・教育体系」構築
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種別
コンサル
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対象
経営層、人事部門責任者、管理者層
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職種・職級に応じて「どのような資格や力量が必要か」
またその資格や力量をつけるよう「どのような教育の機会を与えるか」を体系化致します。
特徴・こだわり
組織の”人材ビジョン”を軸として
職務等級基準、職能体系、教育体系を
関係性をもった形で構築していきます。
狙う成果
組織が求める人財が明確になります。
また人事考課の際の基準にもなります。
教育体系を構築しますと、
従業員にとっても育成に必要な教育内容が明確になるだけでなく
会社としても年次での教育計画を組みやすくなります。
こんな課題やお悩みを解決
従業員に目指してほしい姿や能力を職種ごとに明確にします。
またキャリア形成に応じた職種ごとの教育体系を明確にします。
| 費用 | 1回｜12～20万円くらい（時間、内容に応じて設定） |
|---|---|
| 回数 | 4～6回程度（組織の規模によります） |
| 時間 | 1回当たりの時間｜3〜4時間 |
| 場所 | 貴社会議室等 |
| オンライン 可・否 | 可 |