2024.4.15 【M&A事例】掛算式のM&Aは、人生を好転させる相乗効果あり
1.真面目な仕事ぶりなのに利益が出ない・・・ 茨城県の西部で解体業を営むP社。創業から27年の業歴である。 創業者のM社長は、元々スクラップ業のスゴ腕営業マンであった。 あるきっかけでスクラップ業を退職することになり、取… もっと読む »
1.真面目な仕事ぶりなのに利益が出ない・・・ 茨城県の西部で解体業を営むP社。創業から27年の業歴である。 創業者のM社長は、元々スクラップ業のスゴ腕営業マンであった。 あるきっかけでスクラップ業を退職することになり、取… もっと読む »
最近、取引先の方と JTのCMの話題になり、話が盛り上がりました。先輩社員が、大型新人の森君を育成する際にあった出来事を面白く描かれている内容ですが、このCMのように 後輩社員への 「伝え方」 に悩まれている先輩社員方も… もっと読む »
今回はここ数年で増えている「働くことの意義」について研修の話を書かせていただきます。 《何故いまさら「働くことの意義」か?》 いくつかの企業の例をご紹介します。 例1:創業社長からの相談「急激に成長し、社員の意識を底上げ… もっと読む »
皆様、いつも大変お世話になっております。エルシーアールの倉住です。本日の事例は、栃木県内にある建設業様の人事考課、評価制度のコンサルティングについて書かせていただこうと思います。 皆様の会社では、評価制度の導入をしていま… もっと読む »
「経営感覚を学ばせたい」 新入社員研修といえば、学生気分から社会人へスイッチを切り替えることを目的とすることが多く、弊社でも多くの企業様で研修を行わせていただいております。働く意義を考えさせたり、ビジネスマナーを中心に学… もっと読む »
・人数:約30名 ・時間:3時間×2回 階層別研修だけでは解決しきれないコミュニケーションの量と質 毎年、階層別テーマ別の社内研修を積極的に実施している栃木県北部の建設業での研修です。当企業様の課題としては、管理職と若手… もっと読む »
対象企業:S社/機械加工業(社員数160名) 受 講 者:経営幹部 研修内容:半日の研修を、毎月2回、半年間(計12回)実施 1.研修前の経営幹部は、ただの年配管理職? 創業は大正12年のトラック部品製造業。 研修会実施… もっと読む »
前回は「ISOは経営コンサルだ」というコラムを書かせていただきました。 今回は新たにISOに取り組む企業様の最近の傾向について書かせていただきます。 ISOに取り組む理由 ISOを新規に取り組む企業様も最近増えています。… もっと読む »
皆様、大変お世話になっております。エルシーアールの倉住です。今回は、ある企業様での研修までの流れを書かせていただこうと思っております。今回、実施したのは、弊社のスキル別研修である「営業スキル強化研修」です。 研修を行った… もっと読む »
令和5年5月から6月にかけて、公益財団法人栃木県産業振興センター(宇都宮市ゆいの杜、とちぎ産業創造プラザ内)において、弊社は当センター様より委託を受け、4コースのISO関連研修の講師を担当させていただきました。 いずれも… もっと読む »