2023.2.20 【コラム】マネジメントにコーチングを活かす⑥
最終回 失敗から学ぶ コーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、管理職・マネージャーのリーダーシップの向… もっと読む »
最終回 失敗から学ぶ コーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、管理職・マネージャーのリーダーシップの向… もっと読む »
急に “ 心の矢印 ” と言われても、ピンとこないと思います。 前職で管理職に就いていた際に、どうすればチーム一丸となれるのか、自分の想… もっと読む »
ご無沙汰をしています。エルシーアールの大木です。 今回は気になった新聞記事を紹介します。先日の「毎日新聞」の朝刊に次のような記事が掲載さ… もっと読む »
第五回 行動を起こす② コーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向上やチ… もっと読む »
第四回 行動を起こす 前回からコーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向… もっと読む »
今回はネットの記事(東洋経済オンライン)で見かけたもの“応用力がない人の4大共通NG”の記事を見て、初めはその4つをチラッと見て終わりか… もっと読む »
エルシーアールに入社し、約1年半が経過します。 B to Cの仕事からB to Bの仕事への転職だった為、最初はなかなか慣れないことが多… もっと読む »
第三回 未来を共に描く コーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向上やチ… もっと読む »
第二回 認知で目標を伝える 前回からコーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向上やチー… もっと読む »
ご無沙汰をしています。 今回は人事評価制度の評価項目について、前職の経験と悩んでいた事、そして「これで解決できる」と思った評価基準につい… もっと読む »