人事考課制度構築

人・組織コンサル 人事考課制度構築

  • 種別

    コンサル

  • 対象

    経営層、人事部門責任者、管理者層

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従業員を成長させるには、組織は人材育成PDCAがまわる仕組みの構築。
運用しながら、見直ししていくことが必要です。

エルシーアールでは人材育成を柱においた人事考課制度の構築・運用サポートを行っています。

具体的には、人事評価シート、賃金体系、賞与体系、昇進昇格制度などの人事制度を構築します。
(成果物はご要望にお選びいただけます)

内容

  • 01

    人事評価シート

    専任コンサルタントがヒアリングを通して評価項目などを設定し、人事評価シートを作成します。

  • 02

    制度構築

    賃金制度、賞与制度、昇進昇格制度もヒアリングを通して、経営者が求める体系に構築します。

  • 03

    主な成果物

    人事評価シート(自己評価から上長評価まで)

    人事評価の手引き(解説書)

    賃金制度(計算シート)

    賞与制度(計算シート)

    昇進昇格制度(各種シート)

特徴・こだわり

組織のトップが思い描く人材ビジョンを中心に、
「何をもって評価されるのか」が
わかりやすい評価場面とその行動を明確にした仕組みの構築します。

賃金制度、賞与制度、昇進昇格制度は経営者が思い描く制度を構築します。

狙う成果

公正・公平な人事評価制度が構築できます

その結果を賃金・待遇面に反映することでや従業員のモチベーションがあがります

こんな課題や
お悩みを解決

・人事考課制度が未整備であったり老朽化したシステムを活用していて、公平・公正な評価ができていない

・現在の賃金制度に成果を反映させたいが、そのような制度になっていない

費用 コンサルティング1回あたり|12万円~
回数 組織規模によりコンサルティング回数は異なります。
小規模組織(目安:社員49名以下)6回~
中規模組織(目安:社員50名以上)8回~
期間 4か月から15か月程度(規模により異なります)
場所 組織(会社等)の応接室などをお借りします
オンライン可・否

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