経営幹部のファイナンス

企業経営にあたって身に着けておくべき財務の基礎と企業価値を高める手法を学ぶ 経営幹部のファイナンス

  • 対象

    経営幹部(役員、部長クラス)

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内容

  • 01

    財務3表の仕組みを理解して経営に活かす

    財務諸表の基本(B/S、P/L、C/Fの基本と関係)

    財務諸表の分析方法(企業事例/事業活動と財務のつながりと分析)

    自社の経営に活かすためには

    財務の指標を見て評価する

    管理会計と改善ポイント

  • 02

    企業価値を高める

    企業価値向上経営

    経営戦略に組み入れるM&A

    M&A実務と企業価値算出(株式市場評価(DCF、EBITDAの概要)

    資金調達の事例

    IRを戦略的に活用する

種別 階層別研修
期間 2か月
回数 1回4時間、3回
場所 顧客会議室等
オンライン

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