内容

• 01

  事業戦略に持ち込む新しいマーケティング戦略

  儲かる市場、儲ける手段のその裏側

  従来のマーケティング理論を見直せ！

  本業がダメになる、そのワケ・・・

• 02

  環境分析と経営戦略の構築

  外部環境分析

  PEST分析

  SWOT分析より重要成功要因を導く

• 03

  マーケティングと戦略思考

  市場志向の戦略づくり

  STPマーケティングの実践

  課題発見の４つの視点

  経営計画を構築する

  実務演習（自社と自部門の課題認識 ）

• 04

  人事考課者の面談スキル向上

  評価者としての役割認識

  評価に影響を与える心理パターンを知っておく

  ビデオドラマによる適正評価の演習 「業務命令／あなたならどう評価しますか？」

  面談のポイントと目的

• 05

  経営幹部のファイナンス①～財務3表の仕組みを理解して経営に活かせ～

  財務諸表の基本（Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ、Ｃ／Ｆの基本と関係）

  財務諸表の分析方法（企業事例／事業活動と財務のつながりと分析）

  自社の経営に活かすためには（財務の指標を見て評価する／管理会計と改善ポイント）

• 06

  経営幹部のファイナンス②～企業価値を高める～

  企業価値向上経営

  経営戦略に組み入れるＭ＆Ａ

  Ｍ＆Ａ実務と企業価値算出（株式市場評価 ／ＤＣＦ、ＥＢＴＤＡの概要）

  資金調達の事例

  ＩＲを戦略的に活用する