内容

• 01

  リーダーは何をする人か？

  リーダーの資質と能力（役割、権限、責任）

  マネジメントスタイルとその使い分け

  部門経営者としての管理職

• 02

  円滑な仕事の進捗管理

  目的、目標、計画を理解し管理する

  時間管理のマトリックス

• 03

  部下の動機づけ能力向上

  「褒める・叱る・共感する」の使い分け 部下を伸ばす対話術

  「傾聴」・「承認」・「質問」の活用

• 04

  リーダーシップ力を発揮する

  グループ内でのリーダーの役割を体験

  対話→議論→合意形成のプロセスを理解する