人・組織コンサル 管理者・従業員 面談
-
種別
コンサル
-
対象
新入社員から管理層まで
- ホーム
- >
- 管理者・従業員面談
組織の将来を担う管理職や従業員がどのような思いで業務を行っているかを
専任コンサルタントが第３者の視点で直接ヒアリングします。
またリーダーとしての適性についてもコンサルタントが評価します。
後日、報告書としてヒアリング内容と浮かび上がった組織の課題をご報告します。
特徴・こだわり
コンサルタントが対象者の思いを丁寧にお伺いします。
もちろん「ここだけの話」は守秘し報告には加えません。
リーダーとしての適性についてコンサルタントから評価がある点もご好評をいただいております。
狙う成果
面談を通して組織（会社）が持つ問題点や課題を明確になります。
対象者の適性についても評価しますので、人材登用の参考にしていただけます。
こんな課題やお悩みを解決
組織の次代を担う管理職や従業員が
日々どのような意識を持って業務にあたっているか
できれば生の声として知りたい
リーダーとしての適性を第三者の視点で評価してほしい
| 費用 | 基本料金120,000円から（人数によります。報告書作成費用を含みます。） 面談費用｜お一人あたり2万円～ |
|---|---|
| 時間 | おひとり当たり面談時間は30～40分 |
| 場所 | 組織（会社等）の応接室などをお借りします |
| オンライン可・否 | 否 |