【RBC無料特別講座】その人事の考え方、人事評価の仕組にイエローカード! 9月4日(水)

日 程:2019年 9月 4日(水)

時間帯:13時30分~16時45分(受付13時10分~)

                第一部:13時30分~15時

    第二部:15時15分~16時45分

会 場:宇都宮市文化会館(第2会議室)

定 員:15社20人

受講料:無料

主な対象者:・優秀な人材を積極的に採用したい人事担当者
      ・社員の定着率が上がらず、頭を抱えている教育担当者
      ・人事評価制度がうまく機能せず、見直しを図りたい方
                ・人事教育関連の責任者

講座の内容

第一部 「効果的な求人と定着へのシナリオを明確に!」
1.<求人の考え方>落とし穴危険信号
2.<採用の考え方>人が人を採る時の盲点
3.<育成と定着の考え方>育つ環境づくりと定着のポイント


講師:渡辺 孝雄
(株)エルシーアール 代表取締役これまで3社30年間の経営で、採用・定着・育成において取り組んだことの9割が失敗でした。それらの失敗から学んだことを本音でお話しいたします。

 

 

 

第二部 「育成型評価システムのつくり方と活かし方」

1.会社の考えを評価の仕組みで表せ
2.できる人材に共通する行動を指標化する
3.やる気を高める評価面談のコツ!
4.陥りやすい評価エラーとは?

 

講師:奥田 照幸
(株)エルシーアール コンサルタント

社員を育てるための評価制度を構築し、上手に運用できている会社には共通点があります。今回はその抑えるべきポイントをわかりやすくお伝えいたします。

 

 

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