以下の講座は終了いたしました。

参加いただいた皆様、ありがとうございました。

当日は以下の「エルシーアールの６つの感染防止対策」に則り、講座を進めさせていただく予定です。

１．受講生間の距離を確保（ソーシャルディスタンス）
２．講師・受講生ともにマスクの着用
３．常時、換気の実施
４．入室時の手指のアルコール消毒の実施
５．講師の健康チェック・検温の実施
６．研修会場のアルコール消毒の実施
ご不便をお掛けしますが、よろしくお願いいたします。

日　程：2020年  12月  16日（水）

時間帯：14時30分～16時30分（受付14時10分～）

会　場：宇都宮市/パルティ（研修室302・定員80名の部屋、窓あり）

定　員：15社20人

受講料：人材活力道場会員：無料 / RBC会員：3,000円/ 一般：5,000円（税込）
　　　　当日受付にてお支払いください。
　　　　※当日RBC会員ご入会（無料）で、RBC会員価格になります

こんな方におすすめ：・人事・教育部門責任者
                        　　　　 ・評価面談に悩んでいる管理者
　　　　　　　　　　・部下の能力開発に面談を活かしたい方

講座の内容
１．人事考課制度の目的とは
２．人事考課は何をどう評価するのか
３．評価に影響を与える心理パターンとは
４．部下の成長を促す評価面談の方法

こんな効果が期待できます
・何をどのように評価するのかの基本が理解できます
・評価者が陥りやすい評価エラーを回避できるようになります
・効果的な評価面談のコツがわかります

「人事考課をやっているけど、何を評価されているのか分からない！」などの声が聞こえてきませんか？

人事考課制度の目的は給与を決めることだけではなく、社員一人一人の主体的な行動変容を促し、会社の目指す方向を向いてもらい、会社が求めている人材を育てるために行うのです。

結果のみの評価に偏るのではなく、仕事に取り組む姿勢やプロセス、人間的な成長を事実に基づいて絶対評価することが基本になります。

また、成長全体に誤差を与えてしまわないように陥りやすいパターンの事例紹介や、社員の成長につながる「効果的な面談スキル」について分かりやすく紹介します。

講師：若色　宏幸
(株)エルシーアール　主任コンサルタント