RBCセレクト講座/株式会社エルシーアール(栃木県宇都宮市)

管理・育成スキル

【人事考課スキルアップ研修】
「私、その評価に納得できません!」は評価者が問題!?

2019.7.18(木) 受付可/募集中 申込〆切7月17日(水)

宇都宮市/ とちぎ福祉プラザ (2F201会議室) (MAP
13:30〜15:30 (受付13:10〜)
定員 15社20名
受講料人材活力道場: 無料/RBC会員: 3000/一般:5000

「人事考課をやっているけど、満足していない!」「何を評価されているのか分からない!」あなたの会社でこんな声を聞いたことはありませんか?人事考課制度の目的は賃金を決めることだけではなく、社員ひとりひとりの主体的な行動変容を促し、会社の目指す方向に向いてもらうこと。そのためには結果のみの評価に偏るのではなく、仕事への取り組む姿勢やプロセス、人間的な成長を事実に基づいて絶対評価することが基本となります。また、評価結果に誤差を与えてしまわないように、陥りやすいパターンの事例紹介、社員の成長に大きな影響を及ぼす「効果的な面談スキル」について分かりやすく解説します。

対象者

・人事、教育部門責任者
・評価面談に悩んでいる管理職

講座の内容

1.人事考課制度の目的とは
2.人事考課者は何をどう評価するのか
3.評価に影響を与える心理パターンとは
4.部下の成長を促す評価面談の方法

講師紹介

若色 宏幸わかいろ ひろゆき
(株)エルシーアール 主任コンサルタント

平成3年、大学を卒業し半導体(LSI)製造会社に入社。以後、約20年に渡り民生用半導体製品の企画・設計・開発・顧客サポートに従事。
製品開発リーダー時代には、エンジニア育成や開発効率向上策、製品の設計品質向上にも取組む。
進歩と競争の激しい半導体業界に身を置き、数多くの失敗を重ねるなかで、改めて「何ごとも基本が大切」を痛感。
”多くの失敗”から学んだことを、強い組織作りと地元栃木の発展に活かしたいとの思いから、平成28年に株式会社エルシーアールに入社。

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