こんな方におすすめ
- 人事部門責任者
- 担当者、教育担当者の方
- 企業経営層の方
講座の内容
- 今の人事評価を見直す視点
- 評価制度の役割と基本フレーム
- 育成につながる評価ポイントの見極め
- 成長を促す目標の基本
こんな効果が期待できます
- 人事評価づくりのポイントが理解できます
- 人材育成につなげられる評価の仕組みがわかります
- 今の若者に合った評価内容にリニューアルするコツがつかめます
「人事評価をやっているが評価内容が古すぎる！」「何を評価されているのかわからない」「評価制度を導入したいが、どのように評価内容を決めればいいかわからない！」あなたの会社でそのような声を聞いたことはありませんか？
人事評価とは、社員一人ひとりに主体的な行動変容を促し、会社の目指す方向にへと導くものです。結果のみの評価に偏るのではなく、仕事に取り組む姿勢やプロセス、人間的な成長を事実に基づいて評価することが基本となります。そのためにも評価者が公平に評価できるように内容を決めておく必要があります。
今回の研修では、「何を評価するのか」を明確にし、人材育成に重点を置いた人事評価シートの作り方をお伝えします。
担当講師
奥田 照幸（おくだ てるゆき）
(株) エルシーアール： コンサルタント
病院と半導体メーカーで人事総務を幅広く担当し、採用・制度設計・規程整備・労務対応・メンタルヘルスなどの実務に精通。現在は社労士として企業の人事制度構築や研修を支援し、より働きやすい環境を創るお手伝いをさせていただいています。