こんな方におすすめ
- 人事部門責任者
- 担当者、教育担当者の方
- 企業経営層の方
講座の内容
- 今の人事評価を見直す視点
- 評価制度の役割と基本フレーム
- 育成につながる評価ポイントの見極め
- 成長を促す目標の基本
こんな効果が期待できます
- 人事評価づくりのポイントが理解できます
- 人材育成につなげられる評価の仕組みがわかります
- 今の若者に合った評価内容にリニューアルするコツがつかめます
「人事評価をやっているが評価内容が古すぎる！」「何を評価されているのかわからない」「評価制度を導入したいが、どのように評価内容を決めればいいかわからない！」あなたの会社でそのような声を聞いたことはありませんか？
人事評価とは、社員一人ひとりに主体的な行動変容を促し、会社の目指す方向にへと導くものです。結果のみの評価に偏るのではなく、仕事に取り組む姿勢やプロセス、人間的な成長を事実に基づいて評価することが基本となります。そのためにも評価者が公平に評価できるように内容を決めておく必要があります。
今回の研修では、「何を評価するのか」を明確にし、人材育成に重点を置いた人事評価シートの作り方をお伝えします。
担当講師
奥田 照幸（おくだ てるゆき）
(株) エルシーアール： コンサルタント
人事総務の管理職として、採用、制度設計、労務、メンタルヘルスなど幅広い実務に精通。豊富な知識を振りかざさず、受講者の目線に立って身近な事例で分かりやすく解説します。人に関する悩みを丁寧に受け止め、誰もが安心して働ける職場づくりを親身に支えます。