4月7日（火）自律型新入社員研修
（講師：株式会社エルシーアール 人づくり講師 篠原 優子）
実践的なロールプレイングを通して、ビジネスマナーの基本や心構え、社会人が持つべき意識など学んでいただきました。
【参加者の声】
・篠原先生の声や話し方がとても良く、メモも進んで取ることができ、集中して挑めました。またグループディスカッションを通して他社との交流も深められました。
・たくさんのマナーやルールを教えていただきすごく勉強になりました。座学だけでなく実際にやりながら学べて頭にすごく入ってきました。
・ロールプレイなどわかりやすい動きのおかげで良く理解することができました。実際の現場に出て業務を行うことがとても楽しみになりました。
4月23日（木）ロジカルシンキング基本研修
（講師：株式会社エルシーアール コンサルタント 岡田 武司）
現代のビジネス環境では、複雑な問題に対する迅速かつ的確な対応が求められます。そのためには、論理的思考力（ロジカルシンキング）が不可欠です。本研修では、演習を交えながら、ロジカルシンキングの基本となるフレームワークを学んでいただきました。
【参加者の声】
・時間も効率もとても良いと思いました。特にPREP法は社に戻って実践していきます
・内容が簡潔でわかりやすかったです
・今回のことを学び、今後の仕事に活かしていきたいと思いました
5月12日（火）次世代人材マネジメント研修
（講師：株式会社エルシーアール 人づくり講師 金島 浩明）
Ｚ世代の特徴を6つの視点から整理し、具体的なマネジメントのポイント（伝え方・距離感・キャリア支援）を実践レベルで解説させていただきました。
【参加者の声】
・グループで共有することでほかの方の意見も聞けて、ただセミナーを受けるより内容が深くなりました
・Z世代の特徴や関わり方の参考になる内容だったので、早速実践したい
・内容がまとまっていて、分かりやすかった
5月27日（水）パワーハラスメント防止研修
（講師：株式会社エルシーアール コンサルタント 坂本 靖則）
パワーハラスメントの正しい定義と６類型を理解し、管理職が自信をもって適切な指導を行うための実践的視点を学びました。管理職自身が萎縮することなく、健全な組織風土を醸成するための行動指針を明確にしました。
【参加者の声】
・今の時代に沿ったわかりやすい内容でした。ありがとうございました
・勉強になった事例があり、良かったと思います
・指導とパワハラの違いに注意していこうと思いました
６月４日（木）ゼロから始める生成AI活用術
（講師：株式会社エルシーアール 事業推進部 取締役部長 若色 宏幸）
生成AIの基本的な考え方から、日常業務での具体的な活用方法までを、わかりやすく実践的に学びました。文書作成や情報整理、アイデア出しはもちろん、Excel業務の効率化やマクロ・VBA作成への活用など、実務に直結する使い方を体験しながら学んでいただきました。
【参加者の声】
・実践が良かったです。AIを実際使用したのは初めてで、今後利用していく良い機会となりました
・大変勉強になりました。様々なAIを使ってみようと思います
・今まで以上に広い範囲で使ってみようと思いました
６月１１日（木）デジタル世代のための電話応対研修
（講師：株式会社エルシーアール 人づくり講師 篠原 優子）
電話応対の基本的な考え方から、スムーズな受け答えのポイント、実際の会話を想定した対応のコツまで、実務に役立つ内容をわかりやすく解説いたしました。
【参加者の声】
・参加型のため最後まで意識した実践形式で身につきやすかった
・話し方やクレーム対応などがよくわかりました
・日々の電話対応で必要な言葉遣いを学ぶことができました
６月１８日（木）人事評価シート作成研修
（講師：株式会社エルシーアール 人事コンサルタント 奥田 照幸）
人事評価とは、社員一人ひとりに主体的な行動変容を促し、会社の目指す方向にへと導くものです。今回の研修では、「何を評価するのか」を明確にし、人材育成に重点を置いた人事評価シートの作り方をお伝えしました。
【参加者の声】
・体系だった説明でわかりやすかったです
・ぜひ、評価シートを使ってみようと思います
・「誰のための評価制度なのか」ということを意識して取り組んでいこうと思います
７月１６日（木）提案型営業スキルアップ研修
（講師：株式会社エルシーアール 代表取締役 荒井 浩通）
提案型営業の基本を体系的に学び、信頼関係を築くためのコミュニケーション力、質問力、傾聴力を実践的に習得していただきました。
【参加者の声】
・コミュニケーション力を自分なりに上げていくきっかけになりました
・タイプ別に分けられることがおもしろかったです。今後の参考にさせていただきます
・とても学びの多い楽しい時間をありがとうございました
７月２３日（木）報連相スキルアップ研修
（講師：株式会社エルシーアール コンサルタント 秋間 和洋）
「報告・連絡・相談」、これら３つの基本を押さえるだけで、業務の効率が劇的に向上し、会社内の結束力もアップします。社内の情報がスムーズに流れ、トラブルを未然に防ぐためのポイントをお伝えしました。
【参加者の声】
・一つ一つの内容が分かりやすく、メモを取りやすい話のスピードでもあったので多くのことが頭に残ったと思います
・とてもよく分かりました。報連相はお互いに大切であり、本当に組織の血液だと思いました
・改めて「報・連・相」について考えることができました。今後、今日学んだことを活用していきたいと思います
８月１９日（水）報連相の風土づくり研修
（講師：株式会社エルシーアール 事業推進部 課長代理 鈴木 郁央）
今回の研修では、報連相の前段階となる「ザッソウ(雑談＋相談)」に注目。心理的安全性や信頼残高の考え方を通して、“相談しやすい上司”になるための具体的な関わり方を学びました。
【参加者の声】
・ザッソウを増やし、ポジティブな言葉を使っていきたいと思いました
・もう少し相手の話を聞いて、より良い関係を作ろうと思いました
・新たな気づきがありました