こんな方におすすめ
- 管理職・リーダー、これからチームをまとめる立場になる方
- メンバーの力を十分に引き出せていないと感じている方
- メンバーが主体的に動くチームをつくりたい方
講座の内容
- グループとチームの違い
- チームビルディングとは
- チームを活性化させるリーダーの条件
- チームの健康状態をチェックしよう
こんな効果が期待できます
- チームが機能するために必要な条件を理解できます
- 自分のチームの現状や課題を振り返ることができます
- メンバーの主体性を引き出すリーダーの関わり方を学べます
近年、仕事の高度化・複雑化が進み、一人で仕事を完結するのではなく、さまざまな経験や強みを持つメンバーが協力して成果を生み出すことが、これまで以上に求められています。
また、働き方や価値観が多様化する中、リーダー（管理職）には、メンバー一人ひとりの力を引き出し、チームとして力を発揮できる環境をつくることが求められています。
チームビルディングとは、単に良好な人間関係を築くことではなく、共通の目標を持ち、それぞれの役割や強みを活かしながら、メンバーが主体的に協働できるチームをつくる取り組みです。
本研修では、「グループ」と「チーム」の違いをはじめ、チームが機能するための条件や、チームを活性化させるリーダー（管理職）の役割について学びます。また、自分のチームの現状を振り返り、より良いチームづくりに向けたポイントを考えます。
担当講師
坂本 靖則（さかもと やすのり）
(株) エルシーアール： コンサルタント
自動車の設計・開発や海外業務で培った論理性と洞察力が強み。技術者として物事を筋道立てて捉えながら、穏やかに相手へ寄り添う講師です。難しい内容も身近な言葉で明快に伝え、一人ひとりの気づきと自主的な行動を丁寧に引き出します。