こんな方におすすめ
- 改善に向けての対策力を強化したい方
- 不良品・不具合を減らしたい方
- チームで問題解決を進める立場の方
講座の内容
- なぜなぜ分析の基本
- なぜなぜ分析実施の要点
- 演習「なぜなぜ分析」
- 問題解決に向けて
こんな効果が期待できます
- 問題が起きた際に、根本的な原因を掘り下げる方法を学ぶことができます
- 正しい対策の立て方のコツをつかむことができます
- トラブルや不良品の再発防止を進めることができます
日々の業務でトラブルや不具合の発生をゼロにすることは非常に困難です。多くの現場では「とりあえず対処する」に終始し、同じ問題が何度も繰り返されているのではないでしょうか。そのようなことが起こるのは、問題の「根本原因」を正しくつかんでいない可能性があります。なぜなぜ分析とは、発生した事象に対して「なぜ」を繰り返し問いかけ、根本原因を突き止める手法です。
本研修を通じて得られるのは、単なる問題解決スキルではありません。現場の課題に正しく向き合い、改善を継続出来る「考える力」と「再発を防ぐ力」です。演習を通して日常業務にすぐに活かせる実践型の内容を学ぶことで、ご自身の職場の原因分析にぜひ、なぜなぜ分析を役立ててください。
担当講師
若色 宏幸（わかいろ ひろゆき）
(株) エルシーアール： 取締役 事業推進部長
製品開発、人材育成、経営企画を経て、幅広い企業支援に携わる講師。相手が理解できているかを確かめながら進める、丁寧で親しみやすい指導が持ち味です。具体例を豊富に交え、複雑な制度や考え方も筋道立てて整理し、受講者が納得して実践できる形にして伝えます。