ビジネスコーチング研修(部下育成力強化)/株式会社エルシーアール(栃木県宇都宮市)

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人材育成

人材育成・社員研修

ビジネスコーチング研修(部下育成力強化)

研修の目的

1.仕事を指導することを通じて、メンバーの能力や可能性を最大限に引き出すビジネスコーチングの進め方を身につける
2.メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進するとともに、業績向上に結びつける

部下育成力強化研修

研修の特長

■ ビジネスコーチ(管理職)に期待される役割、指導することの重要性を認識します
■ 基本的な業務の遂行ノウハウをきっちり教え込むための、仕事の教え方やステップを学びます
■ 部下の主体性な取り組み姿勢を育成するための、コミュニケーションスキルを身に付けます
■ 日々の仕事の中で、信頼関係を築きながら、どのようにメンバーに働きかけていくかを学びます
■ 自分の指導スタイル、相手のタイプを理解し、部下の特徴に応じた対応方法を学びます

研修の対象者

経営者、部下を持つ管理職・監督職

研修プログラム

2日間コースの場合

回数 内容 備考
1日目(6時間) 1.管理者3つの要件
2.コミュニケーションスキルの重要性
3.本当の自分を知る/交流分析による
4.コミュニケーション
5.「傾聴」のスキル
6.「承認」のスキル
エゴグラム分析

ロールプレイング
2日目(6時間) 1.「質問」のスキル
2.「直感」のスキル
3.タイプ別に部下はこう育てよ
4.「確認のスキル」と「質問のスキル」の再確認
5.GROWモデルに「質問」の活用
6.「叱る」スキル
ロールプレイング

タイプ分けテスト