参謀型経営コンサルティング

弊社の参謀型コンサルティングは、経営者様の有用なパートナーとして、戦略・財務・人事・オペレーション等の包括的な視点から、経営のお手伝いをさせていただきます。またコンサルティング業務のみならず、経営者様との「心の絆」を大切にし、共に歩んでいくことを信条としています。

実施内容

まず事前協議を経て課題に対する優先事項を明確にします。その上で目的（ゴール）を設定し、内容を決定していきます。後継者様（または後継者候補）につきましては、今後必要となってくる能力や資質を重点的に取り上げ、次期後継者育成の為の支援を行っていきます。

経営者の基軸づくり

経営者として必要な哲学を学ぶと共に、経営の本質・経営観・経営理念の捉え方・ビジョン構築とその展開を学び、経営者としての基軸をつくりあげていただきます。

事業戦略の構築

企業の戦略と戦術・継続発展の法則・顧客と市場の関係・収益事業の創り方・競争と連携・事業展開とライフサイクルなどにより、自社事業戦略構築のノウハウを学んでいただきます。

自律人材の育成

人材の確保・人材力の伸ばし方・権限移譲と職責などを理解しつつ変革型人材の育成方法を学ぶことで、経営者として必要なスキルを積み上げていただきます。

経営者の経営に関する全ての悩みにより沿ってアドバイスし、
経営の手助けをいたします。
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