経営コンサルティング
経営者としっかり向き合い、そして、同じゴールを目指す！
エルシーアールの経営コンサルティングは、経営者が抱える課題に対して、経営者のメンターな役割として、課題解決の軸を決めたうえで、方向性を決め、実行プランを作成し実行、成果の検証、改善計画、改善実行までを支援します。
時には経営者様のメンターとして、時には社員の皆様と一体となったコンサルタントとして課題の解決に寄与いたします。
エルシーアールとは
経営コンサルティング
経営者が抱える様々な課題と解決への導き方を見定めたうえで、参謀型コンサルティングと経営戦略委員会の大きく分けて2種類を提供しています。
「参謀型コンサルティング」では、経営者様にとって有能なパートナーとして、戦略、財務、人事、オペレーション等の包括的な分野から、経営の舵取りのお力添えをしていきます。
「経営戦略委員会」では経営者ブレーンとして、お客様が今後進むべき羅針盤ともいえる中長期的な戦略の策定とを行っています。
エルシーアールでは、お客様との心の絆を根幹に置きながら「先見力」・「決断力」・「機動力」を発揮して経営を取り巻く急激な環境の変化に対応し、有効な「次の一手」をお手伝いしています。
ISO取得支援・運用支援
企業価値の向上と業務改善のために栃木県内の企業を中心にISO認証取得のコンサルティングを多数実施してきました。栃木県内のみならず北関東まで範囲を広げ、サポートさせていただいた企業は350社を数えます。創業以来培ってきたコンサルティングのノウハウを、ISO認証取得コンサルティングにも生かしています。また、エルシーアールでは、認証取得された企業様のその後の運用支援サービスも行っています。
認証取得
国際規格“ISOシリーズ”だけが規格ではありません。他にもプライバシーマーク・事業継続計画策定・エコアクションをはじめ、様々な国際規格、日本国内規格が存在します。もちろん、業界によって認証・認定取得の規格も認証の仕方も異なりますが、エルシーアールでは、これまでに培われたコンサルティングノウハウをISO以外の認証取得コンサルティングにも最大限生かし、認証・認定・運営のサポートをしています。
組織力強化
企業の営業状況が厳しくなり、採用率・定着率などにも困難さが増すなど、経営環境が厳しくなる企業を支える一つの方法が「組織力の強化」です。今後さらに少子化が進み、人材不足が予想されるなかで、人頼みにするのではなく、いかにして組織が目標に向かって一つになり従業員の持つ能力を最大限に発揮できる組織であるかどうかが求められています。
エルシーアールでは、「人事考課」「職能体系」「教育体系」などの構築を通して、組織力アップをサポートしています。
人材育成（社員教育）
会社としての仕組みも重要ですが、「すべては人にあり」というように、組織を構成する人財の育成は企業にとって永遠のテーマです。エルシーアールの人づくり研修は、効果性が高く実践的であるということを自負しています。役職ごとに必要な能力を高める階層別研修と、業務に必要な能力を高めるためのスキル別研修を通して、企業や経営者が求める人財育成のサポートをし、企業のポテンシャルのさらなる向上に寄与しています。
事業承継（M＆A）
近頃、企業経営者のあいだで“事業譲渡・事業承継”という言葉が当たり前のように聞こえるようになりました。引退を考えている経営者は「経営の思いを継いでもらいたい」「社員を守りたい」という想いをもっていますし、成長戦略を描く経営者は「もっと成長していきたい」「自社の強みを発揮したい」とお考えです。
事業承継の多くで行われるのがM＆A（企業の合併・買収）という方法です。M＆Aと聞くと、株価や金銭の駆け引きなど、あまりよくないイメージを持つ方もいますが、M＆Aの絶対必要条件は「両社win－winの関係」であることです。譲り渡す側も譲り受ける側も、社員、顧客、取引先などその企業に関わる全ての人が幸せになることこそ、M＆Aの本質です。エルシーアールでは、「人」としての想いと視点を大切にすることを大前提として、関わる全ての人の幸せを思い、M＆Aのサポートをしています。
経営塾／セミナー
エルシーアールでは、経営者や後継者、経営者ブレーンが集う経営塾「謙成塾」を主宰しています。講師に産業界の第一線で活躍される経営者を迎え、机上の原理だけではない、ナマの経営の本質を塾生同士のディスカッションやコミュニケーションを通して、高い志の経営者を目指し、生涯の同志をつくるサポートをしています。
また、月2回、「RBCセレクト講座」という実践的な公開型講座を主宰しています。「ハラスメント研修」「管理職研修」「段取り力アップ研修」など組織マネジメントと人財育成との両面から実践的なテーマを取り上げ、常に企業の人財育成に寄与しています。
ISO認証取得支援/
ISO運用支援
本当に貴社の経営に役立つISOマネジメントシステムを構築します
エルシーアールでは、これまで栃木県内の企業様を中心にISO認証取得のコンサルティングを多数実施してきました。これまでに培われたコンサルティングノウハウをこれらの分野のコンサルティングに活かしています。またエルシーアールでは、認証取得された企業様の運用支援サービスもおこなっています。
各種認証取得支援
ISOだけが規格じゃない
規格といえば国際規格”ISOシリーズ”が有名です。でもISOシリーズだけが規格ではありません。ほかにも多種多様な国際規格、日本国内の規格が存在します。もちろん、業界によって認証・認定取得の権威を示す規格はそれぞれ異なります。
エルシーアールでは、これまでに培われたコンサルティングノウハウをISO以外の様々な規格の認証取得コンサルティングでも活かしています。もちろん、認証・認定を取得するまで責任をもってお手伝いいたします。
組織力強化
コンサルティング
強い組織の作り方とは
現在、企業の営業状況は厳しさを増し続け、それまで持っていた企業のコアの事業領域でさえ根底から考えなければいけないほど経済環境は厳しくなっています。
企業として自社の事業領域やコアコンピタンスをしっかりふまえて事業を進めていくのは勿論ですが、どの企業においてもそれを支えるのは「組織としての強さ」にあります。かつては少数の個人の才能を活かすことで企業が存続できる時代がありました。しかし今後は少子化が進み人材は減少していきます。また世の中が急速に変化していくなかでスピーディーさが従来にも増して重要となってきます。このような社会変化の中、「個人」重視の企業は長続きしません。
いかにして組織が目標に向かって一つになり、従業員の持つ能力を十分に発揮できる組織が強い組織となって多くの成果をだしていきます。
人材育成
コンサルティング
人が成長した、「強い組織」を目指して
企業が発展していくためには、会社としての仕組みがしっかりすることも重要ですが、それを運用していく人に関しては、永遠のテーマであるともいえます。
人づくりについては、大きく、役職毎に必要な能力を高める階層別研修と、業務に必要な能力を高めるためのスキル別研修の2つになります。弊社の人づくりの研修会は全て手作りです。経営者の方が経営をどのように考えているのかを聞き、研修のゴールがどこであるのかを明確にした上で、研修のカリキュラムを作成し、実施させていただきます。エルシーアールの研修は、効果性の高さと現場での実践に使えるということにあります。人づくりの面で、どうしたらよいのかわからなかったりした場合にはお気軽にお問い合わせください。人づくりのポイントと、体系的な教育で、社員すべてがモチベーションの高い仕事ができるご支援をさせていただきます。
事業承継（M&A）
コンサルティング
会社を“譲る”こころ・・・・
最近、事業譲渡をはじめ、会社の譲渡に関しての相談が増えてきました。
それらは、当然の如く、会社存亡にかかわる重要な相談です。
その理由や動機というものは、それぞれなのでが・・・、基本的には経営者が悩み抜いた結果、身を捨てながらも会社を存続させたいとの思いがある場合がほとんどです。
会社存続という意図には、社員の雇用を守りたいとする意志も含まれています。
これまで、数多くの相談を受けたまわりましたが、ほぼ１００％のケースで、今いる社員の雇用維持が条件となっていました。（こういう土壇場での社長の心情はやはり苦楽を共にした社員に傾くのですね。）
経営塾 / セミナー
（公開講座）
経営塾「謙成塾」
エルシーアールでは、経営者または後継者が集う経営塾を主宰しています。その名は「謙成塾」。その名は「謙虚さをもって事を成す」の格言に由来します。
講師にはエルシーアールのコンサルタントや産業界の第一線で活躍される経営者を迎え、机上の原理だけではない、ナマの経営の本質を塾生同士のディスカッションやコミュニケーションを通じて獲得していただきます。
セミナー「RBCセレクト講座」いろいろな気づきが得られます！
エルシーアールでは月2回、年間約24回以上の公開型講座を開催しています。組織マネジメントからマナーや営業力強化、最新のスキルに関してまでテーマは多岐にわたります。低額で受講できるのも特長です。エルシーアールの「RBCセレクト講座」で人材育成に活用してみませんか。
調査・分析
変化に対する正しい対応力を
社会の変化とともに、消費者のニーズや要望は大きく変化していきます。
その変化を見極め、正しく分析することで、新たな施策の策定や戦略構築がより目的に近いものになっていきます。今やこの分析を無くして中長期の戦略を構築することは難しいといっても過言ではありません。
弊社では、長年の実績によるノウハウの蓄積で、市場のニーズ、消費者の動向、顧客の満足など、お客様のご要望、目的に合わせて調査を設計・構築・実施・分析・報告までを一括で行います。
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