こんな方におすすめ
- 管理職、リーダー層
- 中堅社員・先輩社員
- 若手社員を指導、育成する立場の方
講座の内容
- Ｚ世代とは
- Ｚ世代の特徴＜６つの視点＞
- Ｚ世代が仕事に求めること
- Ｚ世代マネジメント ３つのポイント
こんな効果が期待できます
- Ｚ世代との関係がスムーズになり、指示、育成、相談がしやすくなります
- 「価値観の違い」によるストレスが減り、チーム全体の雰囲気がよくなります
- 若手の離職防止につながり、定着率工場が期待できます
いわゆる「Ｚ世代」と呼ばれる若手社員。「何を考えているかわからない」「これまでの指導方法が通用しない」「どう関わればよいのかわからない」そう悩んでしまうことはありませんか？
このセミナーでは、Ｚ世代の特徴を6つの視点から整理し、具体的なマネジメントのポイント（伝え方・距離感・キャリア支援）を実践レベルで解説します。単なる世代理解にとどまらず、彼らの価値観や行動特性を体系的に理解し、管理職・リーダー層が「ズレのないマネジメント」を実践できるようになることを目的としています。
戸惑っているのは、決してあなただけではありません。世代間の価値観の違いを理解することが、関係構築の第一歩です。少し視点を変えるだけで、若手との関わり方は大きく変わります。ぜひ現場での実践につなげてください。
担当講師
金島 浩明（かねしま ひろあき）
(株) エルシーアール： 人づくり講師
三菱グループ系証券会社で営業成績上位を収め、店舗開発や社内改革にも携わる。その後、総合スポーツ用品チェーンで人材育成と店舗黒字化を推進。独自の「ビジネスレター戦略」を開発し、現在は研修講師として組織力強化や営業力向上を支援している。