以下の講座は終了しました。

日　程：2023年  3月  9日（木）

時間帯：14時30分～16時30分（受付14時～）

会　場：宇都宮市/宇都宮市文化会館　第二会議室

定　員：15社20人

受講料：人づくりパスポート会員：無料 / 一般：4,000円（税込）
　　　　当日受付にてお支払いください。

こんな方におすすめ

・部下育成に苦手意識や、悩みを抱えている方
・管理職、リーダーの方、初めて部下を持つ方
・部下の目標設定のやり方がわかならない方

講座の内容

1. なぜ目標設定が必要なのか
2. 目標設定する前に必要なこと
3. 目標設定のポイント
4. 設定後のフォロー対応について

こんな効果が期待できます

・目標管理制度がうまく回り出す
・部下の目標や役割が明確になり、部下育成のプラスになる
・部下との意識合わせができ、行動が明確になる

目標管理制度を運用している企業が増えています。しかし十分にその効果を出せないことも多いようです。その問題の一つに、良い目標を設定できていないことが挙げられます。目標設定を適切に行うことで、部下が「モチベーション」や「やる気」を損なわずに業務を遂行し、成果を出すことに繋がるはずです。

しかし、間違った目標設定では、逆効果となってしまい、部下のモチベーションがガクッと低下し、業績が落ち込んでしまう可能性があります。そのようなことが起きてしまうと、企業としても大きなダメージとなるでしょう。
　

今回のセミナーでは、部下の目標設定するにあたり、何が必要で、何がNGなのか、重要なポイントは何なのかを解説していきます。部下が自分、会社と同じ方向に向けて意識を合わせ、行動してもらえるようにしたい経営幹部の方、部下の育成に悩んでいる管理職の方、是非、今回のセミナーにご参加下さい。

講師：金島　浩明

株式会社エルシーアール　人づくり講師