タイムマネジメント研修
-
対象
中堅社員、管理職
限られた時間の中で成果を最大限にするため、時間の短期的と長期的視点の使い方を認識し、各人と組織的な時間の効率的効果的な活用を図る。
内容
-
01
タイムマネジメントの重要性
時間は無意識の法則によって流れる
仕事を阻害する要因
仕事の進め方「5原則」
仕事の優先順位の考え方
時間管理のマトリックス
-
02
時間管理術
二週間に1回は「仕事の棚卸し」をする
スケジュール帳に「自分へのアポイント」を入れておく
「他人と共同の仕事」は「おわり」が肝心
「あとで、自分でやる仕事」は「開始」をしっかり設定する
一日を有効に使うポイント
一日のプランをWILL DO リストで管理する
-
03
主な演習
1週間の業務の棚卸市と時間分析
業務の時間管理改善計画シート作成
時間管理のマトリクス表の作成
種別 | テーマ別研修 |
---|---|
期間 | 2か月 |
回数 | 1回4時間、3回 |
場所 | 顧客会議室等 |
オンライン | 可 |