タイムマネジメント研修

タイムマネジメント研修

  • 対象

    中堅社員、管理職

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  5. タイムマネジメント研修

限られた時間の中で成果を最大限にするため、時間の短期的と長期的視点の使い方を認識し、各人と組織的な時間の効率的効果的な活用を図る。

内容

  • 01

    タイムマネジメントの重要性

    時間は無意識の法則によって流れる

    仕事を阻害する要因

    仕事の進め方「5原則」

    仕事の優先順位の考え方

    時間管理のマトリックス

  • 02

    時間管理術

    二週間に1回は「仕事の棚卸し」をする

    スケジュール帳に「自分へのアポイント」を入れておく

    「他人と共同の仕事」は「おわり」が肝心

    「あとで、自分でやる仕事」は「開始」をしっかり設定する

    一日を有効に使うポイント

    一日のプランをWILL DO リストで管理する

  • 03

    主な演習

    1週間の業務の棚卸市と時間分析

    業務の時間管理改善計画シート作成

    時間管理のマトリクス表の作成

種別 テーマ別研修
期間 2か月
回数 1回4時間、3回
場所 顧客会議室等
オンライン

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