中堅社員としての「フォロワーシップ」を獲得する。 フォロワーシップ強化研修
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対象
リーダー層、中堅社員
内容
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01
フォロワーの役割
フォロワーとは何か
リーダーシップとフォロワーシップの違い
フォロワーシップの効果
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02
フォロワーの5つのタイプ
フォロワーを4象限で表す
5つのタイプの特長
模範型フォロワーになるための要素
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03
フォロワーシップに必要な資質と能力
リーダーとフォロワーの関係
リーダーのエネルギーを消耗させない
組織のコミュニケーション手段の構築
リーダーの代役を務める
リーダーへの提言
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04
主な演習
フォロワーシップ自己診断
主体性と貢献シート
フォロワーシップロールプレイング
組織への提言シート
| 種別 | テーマ別研修 |
|---|---|
| 期間 | 2か月 |
| 回数 | 1回4時間、3回 |
| 場所 | 顧客会議室等 |
| オンライン | 可 |