こんな方におすすめ
- 教育計画担当の人事担当者
- 部下や新人の育成担当の方
- 階層別や職種別の教育体系を見直したい方
- 人材育成を組織的に進めたい管理職・リーダーの方
講座の内容
- なぜ教育計画が必要か
- まずは人材ビジョンが必要
- 教育計画作成のステップ
- 計画で終わらないために
こんな効果が期待できます
- 目標管理型の教育計画づくりのポイントを習得できる
- 自社にあった教育ニーズを整理し、優先順位をつけた計画づくりができる
- 計画を実行・検証し、次年度の育成方針につなげる視点を身につける
「人材育成」は、どの会社にとっても欠かせない大切なテーマです。社員をしっかり育てていくためには、その場しのぎではなく、しっかりとした教育計画に基づいて進めていくことが大切です。
とはいえ、いざ計画を立てようと思っても、「どこから手をつければいいのかわからない」「いろいろ受けさせたいけれど整理ができない」など、悩むことも多いのではないでしょうか。
教育計画を策定するにあたっては、会社としてどんな力を育てたいか、長期的な成長と短期的な育成をどう結びつけるか、どの階層にどんな教育が必要か、を考えることがポイントになります。
今回の講座では、そんな教育計画づくりの基本とコツを、わかりやすくお伝えします。自社にぴったり合った“人を育てる仕組み”を、一緒に考えていきましょう。
担当講師
奥田 照幸（おくだ てるゆき）
(株) エルシーアール： コンサルタント
病院と半導体メーカーで人事総務を幅広く担当し、採用・制度設計・規程整備・労務対応・メンタルヘルスなどの実務に精通。現在は社労士として企業の人事制度構築や研修を支援し、より働きやすい環境を創るお手伝いをさせていただいています。