こんな方におすすめ
- 経営者、管理職、中堅社員
- 論理的思考を身に付けたい方
- 順序立てて考えることが苦手な方
講座の内容
- 理論的思考の習慣化
- ”4つの疑問符”を意識する
- MECEと問題解決思考ツール
- 実践型の演習
こんな効果が期待できます
- 論理的思考力の基本を身に付けることができます
- 問題を体系的に分析し、根本原因を特定する力を養うことができます
- 問題解決の適切なアプローチ法を具体的に学ぶことができます
現代のビジネス環境では、複雑な問題に対する迅速かつ的確な対応が求められます。しかし、問題の捉え方や原因分析を誤ると、同じ問題が再発し、余計なコストがかかり、再発防止にも手間が増え、関係者が疲弊してしまいます。だからこそ、適切な問題解決のアプローチが必要です。
そのためには、論理的思考力（ロジカルシンキング）が不可欠です。ロジカルシンキングとは、問題を体系的に分析し、根本原因を特定し、効果的な解決策を導き出すためのスキルです。
本研修ではロジカルシンキングの基本となるフレームワーク（ピラミッドストラクチャとロジックツリー）を学んでいただきます。これを身に付けることで、問題を論理的に考える癖がつき、課題解決の近道となります。
この機会に問題解決力を飛躍的に高め、ビジネスの成果を最大化するためのスキルを習得しましょう。
担当講師
岡田 武司（おかだ たけし）
(株) エルシーアール： コンサルタント
論理的思考力と分析力、三現主義で課題を解決させていただきます