以下の研修は終了しました。参加いただいた皆様、ありがとうございました。

当日は以下の「エルシーアールの６つの感染防止対策」に則り、講座を進めさせていただく予定です。

１．受講生間の距離を確保（ソーシャルディスタンス）
２．講師・受講生ともにマスクの着用
３．常時、換気の実施
４．入室時の手指のアルコール消毒の実施
５．講師の健康チェック・検温の実施（37.5℃以上の方はご参加をご遠慮いただきます）
６．研修会場のアルコール消毒の実施
ご不便をお掛けしますが、よろしくお願いいたします。

日　程：2021年  6月  22日（火）

時間帯：14時～16時（受付13時30分～）

会　場：宇都宮市/パルティとちぎ男女共同参画センター 研修室301

定　員：15社20人

受講料：人材活力道場会員：無料 / RBC会員：3,000円/ 一般：5,000円（税込）
　　　　当日受付にてお支払いください。
　　　　※当日RBC会員ご入会（無料）で、RBC会員価格になります

主な対象者：企業経営者、経営幹部

講座の内容

第１視点：2021年後半から世界と日本の経済はどう変化するか？

・今年後半から大きく変わる！その動向を見定める/消費と需要、K字・V字回復のシナリオ
“巨大なペントアップ→回復はリーマンより早い！”

・SDGsは本当に定着するのか？今年後半から注視すべき企業環境のリスクと対策（最悪事態・三連動型ディザスター/天変地異を想定したレジリエンス経営のすすめ）

・基幹産業に降りかかる重層ショックの動向（衣食住・車・金融等）
　　　⋆ニューノーマルショック、ウッドショック、半導体ショック等

第２視点：今の本業はこのままでよいのか？企業の発展と衰退は何が決定要因となっているか？

・リアルビジネスが押されてしまうDXの波。今の本業は本当にこのままで生き残れるのか？これからの新しいビジネスモデルの基本戦略を知っておく

第３視点：社内体制の改革が急務！時代に沿った生き残り刷新を・・・。

・旧態依然の伝統アナグロ経営をどうデジタル化し淘汰されない生産性の高い企業をつくるか？

・大企業から取り組み始めた働き方改革/ジョブ型雇用形態、人事制度、そして、副業解禁、週休3日、リモートワークを受けて中小企業は段階的にどう対応していくべきか？

・若い人の持っているQOL価値観/クオリティオブライフを知る！（遊び感覚の仕事観、フリーランスへの願望、そして、FIREの危険思想）

講師：渡辺　孝雄

(株)エルシーアール　代表取締役