第三回　未来を共に描く コーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向上やチ… もっと読む »

            第二回　認知で目標を伝える 前回からコーチングというかかわり方を、単に部下の育成だけに留まらず、マネージャーのリーダーシップの向上やチー… もっと読む »

            第一回　価値観の共有 マネージャーにとってコーチングは必須なスキルだと言われるようになって、十数年経つように思います。ただ、その重要点は… もっと読む »

            以前、記載した小売業で店長として従事していた際に、意識していた事を記載します。 部下と約束したこと ① 答え合わせをしないこと ② 判断… もっと読む »

            以前、私が経験した事をそのまま掲載します。 私は当時、小売業で店長として店舗を任されておりました。 着任前の行動 着任前は系列の店舗で副… もっと読む »

            ６．主体的に行動する「部下育成」とは いつも「答え」を与えていませんか 「主体性」という言葉は、今の社員教育におけるキーワードです。自主… もっと読む »

          ５．部下育成における「叱り方」とは 叱れない上司が増えている 部下育成において「叱り方」というと、まず、「怒る」と「叱る」の違いを知ることから説明が始… もっと読む »

            ４．部下育成における「褒める」の効果 部下を褒めていますか？ リーダーや管理職の方の研修の際に「部下を褒めてますか？」と聞くことがありま… もっと読む »

            ３．部下を成功に導くには 部下は「自信」を持って、仕事をしていますか。 研修やセミナーをしていて思うことがあります。特に若手・中堅社員が… もっと読む »

            ２．部下への期待について あなたの部下は、成長していますか？ 「あなたの部下は、成長していますか？」と質問されると、答えは主に３つになり… もっと読む »