組織力強化コンサルティング実施事例

「面談で何を話せばよいかわからない」人事評価制度をすでに導入している企業の社長様から「部長課長が考課者面談をやるようにしているものの、『何を話せばよいかわからない』と相談される」「管理層から『できれば面談はやりたくない… もっと読む »

皆様、いつも大変お世話になっております。エルシーアールの倉住です。本日の事例は、栃木県内にある建設業様の人事考課、評価制度のコンサルティングについて書かせていただこうと思います。皆様の会社では、評価制度の導入をしていま… もっと読む »

春の訪れを全身で表していた美しい桜の花もはらはらと咲き終わり、みずみずしい新緑の季節がやってきました。今回は評価制度構築に取り組んだ2… もっと読む »

管理職面談実況中継～意外な一面が見えてくる管理職面談～対象企業：産業廃棄物処理業（社員数80名）受講者：部長、次長、課長（計12名）管理職への面談の必要性が見えてきた普段、経営者の前で見せてい… もっと読む »

『求められる役割を明確にし、頑張ったら明確に評価される』～評価の物差しが認識され、継続的成長型人材をつくれ！～栃木県　菓子製造… もっと読む »

・サービス内容：組織風土診断・人数：約６０名・対象：全社員組織風土診断サービスを行わせていただきました… もっと読む »

・コンサルティング名：管理職面談・対象：幹部社員　４名・面談時間：おひとり約40分お客様はダストコントロールのフランチャイズ企業全国に店舗を構える超有名なダストコントロール業フランチャ… もっと読む »

・支援先組織　認定NPO法人　チャレンジド・コミュニティ、有限会社コパン様・コンサルティング名：人事考課制度構築コンサルティング・対象：幹部職員の方々・回数・時間：計6回（計24時間）「人事考課制度… もっと読む »

組織力強化コンサルティング 実施事例