当日は以下の「エルシーアールの６つの感染防止対策」に則り、講座を進めさせていただく予定です。

１．受講生間の距離を確保（ソーシャルディスタンス）
２．講師・受講生ともにマスクの着用
３．常時、換気の実施
４．入室時の手指のアルコール消毒の実施
５．講師の健康チェック・検温の実施（37.5℃以上の方はご参加をご遠慮いただきます）
６．研修会場のアルコール消毒の実施
ご不便をお掛けしますが、よろしくお願いいたします。

日　程：2023年  3月  9日（木）

時間帯：14時30分～16時30分（受付14時～）

会　場：宇都宮市/宇都宮市文化会館　第二会議室

定　員：15社20人

受講料：人づくりパスポート会員：無料 / 一般：4,000円（税込）
　　　　当日受付にてお支払いください。

こんな方におすすめ

・部下育成に苦手意識や、悩みを抱えている方
・管理職、リーダーの方、初めて部下を持つ方
・部下の目標設定のやり方がわかならない方

講座の内容

1. なぜ目標設定が必要なのか
2. 目標設定する前に必要なこと
3. 目標設定のポイント
4. 設定後のフォロー対応について

こんな効果が期待できます

・目標管理制度がうまく回り出す
・部下の目標や役割が明確になり、部下育成のプラスになる
・部下との意識合わせができ、行動が明確になる

目標管理制度を運用している企業が増えています。しかし十分にその効果を出せないことも多いようです。その問題の一つに、良い目標を設定できていないことが挙げられます。目標設定を適切に行うことで、部下が「モチベーション」や「やる気」を損なわずに業務を遂行し、成果を出すことに繋がるはずです。

しかし、間違った目標設定では、逆効果となってしまい、部下のモチベーションがガクッと低下し、業績が落ち込んでしまう可能性があります。そのようなことが起きてしまうと、企業としても大きなダメージとなるでしょう。
　

今回のセミナーでは、部下の目標設定するにあたり、何が必要で、何がNGなのか、重要なポイントは何なのかを解説していきます。部下が自分、会社と同じ方向に向けて意識を合わせ、行動してもらえるようにしたい経営幹部の方、部下の育成に悩んでいる管理職の方、是非、今回のセミナーにご参加下さい。

講師：金島　浩明

株式会社エルシーアール　人づくり講師

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