目的

1. 部下に効率的な仕事の進め方を指導するポイントを身につける
2. 「報・連・相」の正しい理解を身につける
3. 部下指導の際の「叱る」技術を身につける

特長

• 仕事を効率性という視野から考えることができる
• 「報・連・相」の正しい理解を部下に指導することができる
• 叱る技術を理解することで、上司としての質を高めることができる

対象

部下のいる管理職・監督職、「報・連・相」が機能していない職場の管理職

カリキュラム

※2回コースの場合（1回につき4時間）

1回目 ～効率的な仕事の進め方の指導ポイント～

1. 仕事の効率は、段取りで８０％決まる
2. 視野を広くして、進捗管理
3. 優先順位の整理
4. 仕事上手のコミュニケーション術

2回目　～後輩指導時のポイント～

1. 仕事の進行中の指導のあり方
2. 叱る技術のポイント