目的

1. リーダーとしての役割とマネジメントスタイルを身につける
2. リーダーしてのコミュニケーション能力を身につける
3. リーダーシップ力の発揮の仕方を身につける

特長

• リーダーとしての役割を理解し、自分のマネジメントスタイルを発揮する
• 交流分析の活用により部下の特徴を理解し、関係性を強化できる
• リーダーシップ力を発揮方法を体験、実践できる

対象

リーダーシップ力を高めたい管理職・次期管理職、

リーダーシップ力がうまく発揮できない考えている管理職

カリキュラム

※3回コースの場合（1回につき4時間）

1回目

1. リーダーは何をする人か？
   • リーダーの資質と能力（役割、権限、責任）
   • マネジメントスタイルとその使い分け
   • 部門経営者としての管理職
     
     
2. コミュニケーション能力の強化
   • エゴグラムによる自我分析
   • タイプ別特性と部下・後輩の活かし方
   • 論理的思考法の活用術

2回目

1. 円滑な仕事の進管理
   • 目的、目標、計画を理解し管理する
   • 時間管理のマトリックス
     
     
2. 部下の動機づけ能力向上
   • 「褒める・叱る・共感する」の使い分け
   • 部下を伸ばす対話術
   • 「傾聴」・「承認」・「質問」の活用

3回目

1. リーダーシップ力を発揮する
   • グループ内でのリーダーの役割を体験
   • 対話→議論→合意形成のプロセスを理解する
   • グループ内での振り返りによるフィードバック
   • 実践で活用するためには