目的

1. ファシリテーションのスキルが組織でどのように役立つかを身につける
2. ファシリテーションの４つのスキルを理解する
3. 課題解決のためのプロセスを身につける
4. リーダーシップのタイプと発揮の仕方を身につける
5. 効果的な会議の進め方を身につける

特長

• 座学だけではなく、たくさんのグループワークの中で体験、実感してもらう
• 気づきが重要、ふりかえりを大切に自己変革の大きなきっかけになる
• 組織での活用方法を体験し、実践できるようになる
• 課題解決のための手法を学ぶことができる

対象

組織内の活性化を図ることが課題の管理職・監督職、社内のプロジェクト推進者の方
課題解決で悩んでいる方、管理職の効果的なスキルアップを考えている方

カリキュラム

※2回コースの場合（1回につき6時間）

1. ファシリテーションとは？
   
   
2. ファシリテーションの４つのスキル
   • 場のデザインのスキル
   • 対人関係のスキル
   • 発散から収束のスキル
   • 合意形成のスキル
     
     
3. リーダーシップのありかた
   • ハードリーダーシップとソフトリーダーシップ

2回目

1. ファシリテーションの活用
2. 効果的な会議の進め方
3. 課題解決のためのプロセス
4. 社内の課題解決手法